Đó cũng chính là lý do tập đoàn Quản lý Quốc tế (IMG) không bao giờ là công ty nhà nước.Từ việc này, cả tôi và Arnold rút ra bài học lớn.Pat Ryan biên tập viên tạp chí People, cho tôi biết bí quyết bán hàng của cha cô, nhà nuôi ngựa Ái Nhĩ Lan quá cố Jim Ryan, đã truyền lại cho nhiều người đua ngựa.Việc duy trì động lực phát triển của công ty, thay đổi nhịp độ phát triển hay chuyển hướng chiến lược đều rất khó nhưng việc ra quyết định còn khó hơn, bởi bạn cần phải xem xét, nghiên cứu nhiều vấn đề, yếu tố.Nếu tính sai thời gian là căn bệnh bẩm sinh thì kiên nhẫn có thể là thuốc chữa.Ngày nay, bán hàng được coi là một trong những tài năng kinh doanh thứ yếu.Hãy cẩn thận trước một vị trí kèm theo một danh sách dài những xác chết gần với nó.Ngược lại, cách tệ nhất là không hoàn thành công việc đúng thời hạn.Cho đến nay, công ty đã hoạt động đúng như cách mà chúng tôi hình dung trước đây.Tôi từng tìm cách thuyết phục Andre Heiniger, tổng giám đốc của Rolex, tài trợ lắp đặt một hệ thống bảng tính điểm và bấm giờ điện tử mới ở Wimbledon trong mùa thi đấu năm 1979.